常州开展重点工程（项目）第二次督查推进会

    7月14日，市委、市政府开展第二次督查活动，总结盘点上半年全市经济运行及重点项目建设情况，分析研判当前面临的新形势新问题，进一步明确下半年经济工作重点任务，动员全市上下以强烈的责任感和紧迫感，千方百计破解难题，全力以赴推进项目，确保完成全年既定的各项目标任务。

    市委书记阎立、市长费高云分别带队赴溧阳、金坛和新北、天宁、钟楼等地，查看了中航锂离子动力电池项目、同方威视安检设备项目、江苏宝鹏建筑项目、科华涡轮增压器、汽车零部件制造项目、布勒粮食及食品加工成套设备项目、常州四药厂新药研发生产项目、安瑞达锂电池隔膜项目、国家电网公司（常州）电气设备检测中心项目、千红生物制药研发生产项目、北京师范大学常州附属学校项目、博济·常州五星智造园项目、西林新能源汽车充电站项目等一批重点工程和项目，现场协调解决具体问题。各辖市区和常州经开区，汇报了上半年经济运行及重点项目推进情况。

    今年以来，面对错综复杂的外部环境和持续加大的下行压力，全市经济总体保持平稳运行。预计上半年全市实现8.5%左右的增长；一般公共预算收入251亿元，增长8%，增幅比去年同期提高0.7个百分点；规模以上工业总产值5970亿元，增长8.1%，增幅比去年同期提高1.9个百分点。
　　阎立指出，我市推进重大项目建设进入第三个年头，更要注重项目的质量和内涵。面对当前严峻的经济形势，必须坚持重大项目这个主题不变，更加旗帜鲜明、毫不动摇地抓项目，努力以重大项目的不断突破，推动常州经济社会发展迈上新台阶。

    一要全力招项目，有效夯实增长之基。围绕“重大项目推进年”活动，瞄准战略性新兴产业和现代服务业两大方向，进一步强化对大项目好项目的招引和储备，各高新区、开发区要投入更多的时间和精力，切实发挥在招商引资中的主战场、主阵地作用。各地要加强对项目招引、审批、建设、投产的全过程跟踪，特别是对今年尚未开工的省市重点项目，深入查排原因，及时协调解决相关问题，最大限度缩短从项目运作到产能释放的时间。加快设立市级、辖市区各类产业投资基金，加快向基金招商、产业链招商等方式转变。
　　二要全力促转型，不断提升发展质效。加快打造全国一流的智能制造名城，深入实施“中国制造2025”常州行动纲要，大力推进十大产业链建设。深入实施“双百”行动计划，促进“两化”融合，建设一批智能车间、智能工厂，推动传统产业的管理优化、设备更新与技术升级。着力提升现代服务业发展的质量和水平，加快文化创意产业基地、金融商务区、西太湖电子商务产业园等集聚区建设，积极推进智慧旅游、大宗商品交易、养老服务等一批服务业项目发展。深入实施“互联网+”行动计划，促进大数据、云计算、物联网等项目建设。
　　三是全力推创新，加快增强核心动能。经济保持中高速增长、产业迈向中高端水平，归根结底还是要依靠创新，通过加快打造长三角特色鲜明的产业技术创新中心，形成经济持续快速发展的新动能。继续推进苏南国家自主创新示范区建设，积极发展产业技术创新联盟。不断提升重大创新平台能级，继续推进中以、中德等创新园区建设，加快建设一批孵化器、加速器项目，不断优化创新创业环境。
　　四要全力强主体，提振企业发展信心。各级各部门要充分理解企业创业艰辛，责无旁贷服务企业发展，千方百计增强企业信心。切实把国家、省市支持实体经济的各项优惠政策落到实处、执行到位，帮助企业解决用地、用工、用能等方面的瓶颈制约。积极探索政府与社会资本合作、特许经营等模式，充分激发民间投资活力。引导企业提升自主创新、资本运作、经营管理的本领，鼓励企业积极融入“一带一路”和长江经济带建设，在更高层次、更广范围参与国际分工合作。
　　五要全力抓落实，强化责任担当意识。各级各部门要增强责任意识、担当意识、进取意识，敢于迎难而上、真抓实干，牢固树立“马上就办、办就办成”的工作作风，一项一项抓推进、一条一条抓落实。各级各部门要按照留住人才、激发动力、体现实效的导向，不断完善既符合上级精神、又满足实际需求的招商体制机制和考核激励机制。完善领导挂钩、督查推进、问题解决、考核评估等机制，对每个重大项目的招引、立项、落地、开工等各个环节，都要设立标准、明确时限、倒排进度、挂图作战，确保高质量、高效率地推进重大项目建设。
　　费高云指出，要高度重视重大项目建设，依靠项目建设优化增量、调整存量，赢得区域竞争的主动权，推动经济社会发展再上新台阶。
　　一要持续抓好项目招引。当前和今后一段时期，各地各部门要立足产业发展现状，围绕打造常州智造、常州服务品牌，建设“工业明星城市”升级版的要求，在整体推进十大产业链和现代服务业项目招引的同时，合理确定自身产业结构调整方向，有针对性地引进产业链龙头骨干项目、产业链延伸项目，集中力量、集聚资源在智能制造、新材料和现代服务业领域项目招引上取得新进展。继续做好“以民引外”“以外引外”工作，充分发挥常州企业家在招商引资中的能动作用。进一步明晰各园区载体的发展定位，围绕特色产业来完善相应的配套设施，增强对重大项目的吸引力。
　　二要强力推动项目建设。对入选储备库的项目，要抓紧对接，拿出胜人一筹的服务方案，推动项目早落地，对迟迟没有进展的项目，要坚决果断移出储备库，集中力量攻破新项目。针对上半年未开工项目，要加快前期手续办理，制定一对一的解决方案，帮助投资方扫清障碍，推动项目按期开工，确保年内新建项目开工率达100%。对已开工的项目，要快马加鞭，争取早日建成投产。
　　三要创新优化项目服务。对项目推进中的困难和难题，要敢闯敢试、大胆探索，建立健全更富活力、更加有效的体制机制，确保留住人才、善待人才、用好人才，为项目招引和推进提供强有力的人才支撑。积极帮助企业享受更多的政策支持，为企业生产和项目推进解决实际难题。运用“互联网+”、大数据等信息化手段创新和改进政府服务，不断延伸“政企通”服务功能，进一步健全投资管理方式，优化项目审批流程，提升项目服务效能。