为促进全面完成今年目标任务，理清明年发展思・，确定明年发展目标和重点工作，市发展改革委党组书记、主任戴士福同志于11月2日―23日带领委领导班子成员，深入辖市区发改部门和部分重点企业开展集中调研活动。市发改委领导班子集中利用三个周末，深入两市五区，走遍十个省级以上开发区，走进三十家企业（单λ），集中召开四场座谈会，分析经济运行，考察重点项目，听取基层干部群众和企业家的意见和建议。
　　在深入调研的基础上，戴士福主任代表委领导班子，要求全市发改系统进一步强化规划意识、项目意识、创新意识、服务意识，做到“发展要有思・，项目要有力度，改革要有深度”，为全市现代化建设作出积极贡献。戴士福主任要求：
　　一要加快推进重点项目。全市发改系统要牢固确立大项目推进转型升级和产业发展的强烈意识。推进转型升级、培育特色产业，关键抓手和载体是重大项目，缺少重大项目，提升经济总量、促进结构调整就无法落在实处。发改系统要始终把推进重大项目放在突出λ置，创新重大项目组织、服务、推进的方式方法。首先要加强重大项目推进的组织化程度。在当前积极探索推进并联、代办等项目推进模式的基础上，进一步加强重大项目推进的系统统筹和部门协同，创新建立形象反映项目前期和实施进程的系统，使各相关部门工作有责任、有压力、有成效。其次要加强重大项目前期服务，会同相关部门重点突破征地拆迁、土地指标、资金配置、审批效率等瓶颈，解决重大项目推进的实际难题。第三要提升重大项目质量，努力推进“整车、整机、整厂”类重大项目突破。第四要有效衔接全市发展重点，如与十大产业链等全面衔接。第五要积极发挥本土大型企业的助推作用，在内资招商方面实现新突破。
　　二要加快实施重大规划。全市发改系统要深刻理解规划在当前经济发展中的现实重要性，当前国家层面高度重视规划引领区域发展、产业发展，“项目跟着规划走”和“对单个企业、单个项目支持逐渐转向功能区、产业集聚区”的导向非常明显，必须进一步做好规划编制、争取和实施工作。当前规划工作要做好四方面工作：一要做好重大项目的推进实施，如苏南现代化建设示范区规划、主体功能区规划等的落实；二是做好现代化指标体系的落实，强化现代化指标的引领；三是做好“十二五”规划中期评估和“十三五”规划编制启动；四是做好重点区域规划、产业规划的编制和落实，发挥好规划的引领和推动作用。同时，发改系统还要进一步加强产业发展研究，为领导决策当好参谋、为企业转型指明方向。
　　三是加快深化重点领域改革。全市发改系统要全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，把推进重点领域和关键环节改革放上重要议事日程，以创新推进改革。深化改革要加强上下衔接、整体谋划和重点突破，特别注重两个方面：一要积极落实国家、省对于改革的总体要求和具体部署，特别在简政放权、激发民营经济活力、优化配置资源等方面积极作为。二要努力寻找地方改革的突破点，深入研究思考我市相比于兄弟城市的改革创新突出着力点，选择有基础、有民意、有前景的重要改革事项作为重点突破口，进而推进整体改革。
　　四是提升统筹工作水平。全市发改系统要主动作为，充分发挥对于地方经济社会发展的协调作用。要做到“有限资源不能分散、有利政策全落实、有限职能不放松”，努力整合各类资源集中支持重大事项，主动争取上级各类支持服务地方发展，加大牵头负责各项工作推进力度。发改系统不能局限于现有的基础性工作，一定要持续创新，重点要创新重大项目推进方式方法，抓好项目前期和实施重要环节；要创新推进产业发展的方式方法，注重产业链发展、产业融合发展、产业集成提升；要创新争取各类资源的方式方法，通过“跑”、“挂”、“争”、“调”、“整”，为常州发展争取更多的政策、资源和机遇。
　　调研座谈会还集中分析了各辖市、区经济社会发展形势，强调要一着不让，狠抓当前，完成好今年任务，谋划好明年工作，向市委、市政府交上一份满意的答卷。

11月9日上午，金坛市丁荣余市长陪同考察埃马克(中国)机械有限公司

11月23日上午，考察月星环球商业中心项目

11月23日上午，武进区发改局吕俊局长介绍武进区发改工作情况

11月23日上午，新北区经发局童广武副局长汇报经济社会发展工作情况

考察金坛市经济开发区青年公寓项目

考察立新液压有限公司高性能液压泵阀项目

考察溧阳市华朋集团特变无尘生产车间

考察溧阳市金桥物流项目

考察武进绿色建筑示范区

考察扬子江药业紫龙制剂项目

考察月星环球商业中心样板设施

与金坛市丁荣余市长、金坛市发改系统干部座谈

与溧阳市发改系统干部座谈