新誉宇航装备项目落户于新北区航空产业园内，它既是全市重点项目，又是常州“十大产业链”中通用航空业的龙头项目。按计划，项目上半年开工建设，目前项目建设方新誉宇航股份有限公司最迫切需要解决的是，尽早获得区域环评和项目环评批复，项目地块上的10KV高压线也急需迁移。同时，航空产业园区方也提出，对入园进区的省市重点项目和其他优质项目，能否以点供土地的方式争取土地指标，以促进航空产业发展。
　　以往，这些问题涉及多个职能部门，解决起来可不是一时半会儿的事。但是今年2月中旬起，市发改委协同规划、国土、建设、环保、供电等部门，定期会商会办重大项目推进中存在的问题，以“周周会、月月推”的形式，深入重大项目现场开展推进服务。新誉宇航装备被列入最早的现场推进项目之一。
　　3月初，涉及的3个部门分别给出了答复：
　　市环保局答复，产业园园区跟踪评价已于2月下旬通过专家审查，目前正处于环评编制阶段，环保部门已将该项目纳入绿色通道，确保尽快取得环评批复。
　　常州供电公司答复，该项目涉及罗溪变10KV场站线迁移，需对外停电施工，经多方协调，3月上旬就能完成停电迁移工作。
　　市国土部门答复，符合产业政策的优质项目，国土部门将竭尽全力，帮助获取土地点供指标，促进好项目尽快落地。
　　而此时，距市发改、规划、国土、环保、建设、供电等部门负责人到项目现场办公，还不足10个工作日。
　　市发改委协同相关部门共同实施的“周周会、月月推”活动，变单兵作战为联合作战，活动采取每两周一轮、每轮解决一批问题的办法，实现重点项目无缝对接、全面覆盖。
　　现场联合办公时，各职能部门用一天时间深入10多个项目现场。随后，发改委花两天时间梳理所有问题，并分解到各相关部门或辖市区。涉及解决问题的部门和辖市区用一周时间作出明确答复。如果短时间内解决不了，则由发改委负责跟踪；如果项目解决有难度，由发改委提交给分管市领导。而月月推，则在周周会的基础上，通过每月一次的全市重点项目推进会汇总，解决突出的共性问题，集合一切力量，促进重点项目早开工、早投产、早见效。