溧阳市发改委三项抓手管好重点项目

　　今年以来，溧阳市发改委坚持以项目为龙头，不断提升服务效率，完善重点项目管理机制，使全市投资继续保持较快的增长。今年确定11个常州市重点项目，项目总投资258.4亿元，年内计划投资38.5亿元。10月底完成投资34.42亿元，完成计划的89.39%。其中，江苏绿城包装项目已完成投资11.95亿元，超额完成全年计划49.38%。金源锻造风电传动项目已完成投资2.4亿元，超额完成全年计划的20%。江苏晶锐半导体光电材料生产线项目已完成投资1.1亿元，超额完成全年计划的10.2%。曹山现代农业示范园项目已完成投资5700万元，超额完成全年计划的14%。
主要抓好以下三方面工作：
一是抓跟踪服务。将工作重心前移，将工作中心聚焦，对重点项目不等不靠，主动出击，对新批项目及时掌握进展情况，了解项目动态，督促在谈项目和签约项目尽快落地开工。
二是抓推进管理。完善重点项目管理、服务和考评体系，加大重点项目的协调力度。会同市委办、政府办定期开展重点项目建设的督查工作，逐月逐季进行情况汇总、问题排解、分析报告，及时找准影响项目建设制约因素，破解项目制约瓶颈，加快项目推进进程。
三是抓储备包装。提前做好来年项目的储备工作，为来年投资增长集聚充足后劲。目前已做好2012年常州重点项目储备工作，上报常州市级重点项目库项目26个，投资总额319.82亿元，2012年计划投资89.76亿元。为提高重点项目申报成功率，及时为企业做好包装策划，尤其为重点企业量身定做配套包装。